なぜ「成功事例」ではなく「失敗原因」を扱うのか
成功事例は、
条件がそろった結果の一部を示すものです。
一方、実務において本当に重要なのは、
なぜ失敗したのか
どの段階で判断を誤ったのか
同じ失敗をどのように避けるべきか
という視点です。
特に屋上緑化は、
設計者・施工者・管理者・発注者など、
複数の立場が関与するため、
失敗の原因が整理されないまま、
曖昧に共有されてしまうケースが少なくありません。
本サイトでは、
失敗を「個別の事例」や「特定の誰かの責任」として扱うのではなく、
判断がどのような構造で積み重なった結果なのかを
言語化することに価値があると考えています。
